Футбольные центры при антифутбольном подходе

Материал на портале Sportinfo.kz о позорном выступлении юношеской сборной Казахстана на Мемориале Гранаткина вызвал большой резонанс и мы продолжаем тему. К отрывкам, уже увидевшей свет публикации, добавляем фрагменты от наших читателей.

Руководство федерации на каждом шагу кричит о создании футбольных центров и выдает этот проект как светлое будущее казахстанского футбола. Разрекламированная Концепция развития детско-юношеского футбола в РК 2012-2022 гг. якобы инициированная Адильбеком Джаксыбековым и в работе над которой приняли участие представители высшего менеджмента ФФК – кроме Саяна Хамитжанова и Анатолия Юревича это – Мирослав Беранек, главный тренер национальной сборной и два вице-президента ФФК – Сеильда Байшаков и Виктор Катков, должна была по словам Хамитжанова превратить Казахстан в футбольную державу. Все помнят громогласное заявление тогдашнего генсека ФФК: "…Уже через три года мы получим первые результаты значительных усилий, причем эти результаты будут вполне конкретными – наши юношеские сборные будут легко проходить квалификационные турниры чемпионатов мира и Европы в своих возрастах!". Три года почти прошло. Вот и первый результат не на официальном, но представительном турнире. Сборная Казахстана: 6 игр – 6 поражений, 4 мяча забито,15 пропущено и итоговое последнее 18-еместо. Комментарии излишни.

По мнению специалистов на самом деле методика, которая применяется в центрах, вовсе не является немецкой, хотя всем твердят обратное. Инфраструктура центров ниже любого деревенского клуба Германии. Курируют наши центры белорусы и украинцы, за плечами которых нет опыта работы даже в среднем европейском детском клубе, не говоря уже о Германии. Так что детище белоруса Анатолия Юревича вряд ли даст плоды. Да и у самого Юревича репутация не из лучших. Вот что о нем недавно сказал в интервью порталу Sports.ru российский футбольный эксперт, ветеран сборной СССР Александр Бубнов: "...Его близко к этой должности (спортивного директора ФФК. – Прим. ред.) нельзя подпускать! Здесь надо более профессионального человека иметь, который сможет стратегический план разработать. А с Юревичем вы ошиблись. Его в Казахстан мог только заинтересованный человек порекомендовать, чтобы Юревич работал, а кто-то дивиденды получал… Юревич сам когда-то был тренером, но я что-то не припомню его громких успехов. Работал в маленьких командах, деревня, одним словом! Какой из него спортивный директор? С чего вы взяли, что он выведет казахстанский футбол на новый уровень? Деловар он, а не спортивный директор. Не тех людей вы приглашаете, не тех…". Все ясно и понятно. Или будем продолжать трудиться по программе Юревича до 2022 года?

Федерации следует ужесточить требования по лицензированию клубов, где строго требовать наличие инфраструктуры для детской академии и отдельно команды мастеров. Центры должны иметь в своем расположении минимум пять стандартных полей, футбольный манеж, административное здание, гимнастические залы, восстановительный центр. А сами клубы должны финансировать щедро свой резерв. Выделять деньги на участие в турнирах и обучение тренеров на различных курсах. Если мы взяли на вооружение немецкую систему, надо уделять повышенное внимание всем аспектам развития и подготовки. А что могут сделать тренеры на клочке поля 40 на 20 метров? Открывают эти коробки и представители федерации с акиматами трубят, что открыли поле и это поможет развитию. Поля размером 40 на 20 – это не выход, да и хвастаться ими не стоит. Такие коробки стоят почти в каждом жилом массиве и дворе Турции и Узбекистана, а в Китае – в каждой школе. Во многих центрах на одном поле занимаются одновременно по четыре команды.Откуда тогда появятся у игроков физическое развитие, выносливость, дальние мощные удары по воротам, необходимое в футболе чувство времени и пространства, если они привыкают стоять на месте и играть в дыр-дыр?

Эти проблемы решать нужно федерации и у них есть рычаг давления. Это регламент по лицензированию клубов. Но видно не хватает ума или смелости ввести данный футбольный закон.