На службе у футбола

Со дня обретения страной независимости прошло уже 28 с лишним лет, за которые наш футбол оброс множеством историй, достойных описания в романах с продолжением. На глазах болельщиков за минувшее время развертывались события не только на полях стадионов, но и за их пределами, вызывавшие радость, смех (порой истерический), надежду, разочарование и множество других чувств, без чего нельзя представить полноценную жизнь со всеми ее взлетами и падениями.

Героями мини-постановок и многоактовых спектаклей являлись люди со своими планами и расписанными на много ходов вперед сценариями.

Сегодня мы постараемся вспомнить основные вехи отечественного футбола, вернее, его первых руководителей, ответственных в тот или иной период своей работы за прошлое, настоящее и будущее игры номер один в нашей стране.

Понятно, что не всегда должность первого руководителя подразумевает его полное вовлечение в процесс кропотливой и полноценной работы. В нашем футболе уж точно. Поэтому им на протяжении почти тридцати лет отводилась роль представителя страны на важных международных конгрессах ФИФА, АФК, УЕФА, когда нужно было отдать голос; наконечника тарана, если появлялась необходимость решения вопроса на государственном уровне; по необходимости – громоотвода, чтобы смягчить усложненную подчиненными ситуацию. Сразу же отметим, что глава футбола в отдельно взятой стране – это не тот случай, когда можно назначить свадебного генерала. Именно наличие неповерхностного представления о футболе выдвигало на роль первого лица ту или иную личность.

Но короля играет свита, это в свое время подчеркнул кто-то из классиков, и мы не можем не согласиться с подобным утверждением. Поэтому при каждом «короле» казахстанского футбола всегда были его первые советники. Они могли занимать должность заместителя, секретаря или, что укрепилось в последнее время, кресло генерального секретаря. Именно они, так называемые серые кардиналы (а это звание не каждому дано заслужить), были в курсе всех событий, происходивших на полях и в кабинетах. Именно они подбирали штат сотрудников, расставляя на ключевые посты в структуре федерации грамотных или не совсем компетентных специалистов. Под их грамотно или поверхностно составленными планами ставили свои подписи руководители, и наш футбол начинал хиреть или дышать полной грудью.

Выживали как могли

Начать плясать приходится с девяностых годов. Все мы понимаем, что любое явление в социуме связано невидимыми нитями с жизнью самого общества. Когда все мы очухались после развала СССР, то поняли, что жизнь продолжается и хочешь не хочешь нужно начать думать своей головой, без подсказок из центра и госплана.

...В 1992 году Футбольная ассоциация Казахской ССР была преобразована в Футбольную ассоциацию Республики Казахстан, и первым ее президентом стал Заманбек Нуркадилов. Его пребывание в этой должности было недолгим, но все помнят, что благодаря ему мы вошли в Азиатскую конфедерацию футбола. На одном из первых заседаний актива ФАРК именно его волевое решение отправило нас в АФК, и не нашлось человека из ближайшего окружения, способного убедить его повернуться лицом к футбольному Старому Свету. Ему, как, впрочем, и многим, казалось, что попасть на чемпионаты мира 1994 года в США и 1998 года во Франции будет проще из Азии. А в те годы вопросы продвижения бренда «Казахстан» были на уровне государственных задач. Понятно, что история не терпит сослагательного наклонения, но нет-нет да и мелькнет мысль: а что бы представлял из себя сегодняшний футбол, если бы мы вступили в УЕФА в 1992 году? Ведь никто в штаб-квартире этой организации не стал бы противиться нашему желанию...

Тем не менее клубы страны начали участвовать в самостоятельном чемпионате и приступили к розыгрышу Кубка РК. Устанавливались международные связи, проводились товарищеские встречи на уровне сборных, и мы дебютировали в квалификации ЧМ-1994. Однако экономическая составляющая страны постепенно оттеснила футбол на задний план. «Не до жиру, быть бы живу» – вот лозунг того времени. Но время от времени скопившие на билет студенты могли увидеть сборную, игравшую на Центральном стадионе Алматы, и понять, что жизнь продолжается, раз звучит футбольный марш. Наряду со вчерашними звездами «Кайрата» – участниками чемпионатов СССР мы видели появление новых игроков, которым досталась эстафета в непростой гонке на выживание. Постепенно формировался и новый класс футбольных чиновников: бывших тренеров, футболистов, функционеров различного масштаба.

Удержаться на плаву

Уже в 1994 году на смену Нуркадилову пришел Тимур Сегизбаев. Казалось бы, ему-то уж удастся наладить работу большого механизма. Но тяжелое экономическое положение давало о себе знать. К счастью, его авторитета хватало на то, чтобы уговорить очередного отчаявшегося акима сохранить клуб и не позволить ему снять команду с чемпионата. Тем временем начался процесс разрушения основания футбольной пирамиды. Приходила в упадок инфраструктура в регионах, сокращались штаты в ДЮСШ, закрывались секции, и не только футбольные, оптимизировались группы подготовки юных футболистов при командах мастеров. Худо-бедно проводились детские турниры, сборная принимала участие в официальных турнирах, клубы выступали в розыгрышах азиатских кубков. В этих условиях главное футбольное ведомство не могло влиять на клубы. Наверное, тогда и дала ростки на полях ветшавших стадионов коррупция. Обещание сохранить команду в том или ином областном центре взамен требовало ответного шага. Какие «плюшки» получал регион? Всего-то лишь сохранение прописки в высшем дивизионе или место на пьедестале почета, не на этот, но в ближайшее время точно. Акиматы заглатывали наживку, а руководители ФАРК могли перевести дух и быть уверенными, что два-три года клуб того или иного города с чемпионата не снимется.

Власти на местах понимали, что позитивное влияние на народ футбол сохранил, и пытались извлечь из этого мгновенную выгоду. Отрывая от бюджета целой области немалые средства, акимы стали требовать обязательного результата от своих ставленников в ФК. Катившийся под гору коррупционный мяч набирал критическую массу. К этому времени футбольные функционеры всех уровней как-то враз пересели с советских «волг» и «жигулей» на иномарки представительского класса. Параллельно у многих команд начинались проблемы с организацией УТС, приобретением инвентаря, дорогостоящим содержанием полей. Сборы проводились на юге страны или в приграничном Узбекистане. «Дешево и сердито» – лозунг второй половины девяностых.

В 1996 году Тимура Сегизбаева сменил другой легендарный казахстанский футболист. Куралбек Ордабаев пришел, когда кризис в футболе начал проявляться в довольно сложных формах. Выражалось это в плохом взаимодействии вертикалей и горизонталей футбольных и чиновничьих структур. Договорные матчи, подкуп судей, отказ принимать выигранный Кубок страны как пик протеста против застоя в нашем футболе, массовый приток легионеров сомнительного уровня характеризовали игру миллионов в стране во второй половине последнего десятилетия двадцатого века. Как и его предшественник, Куралбек Ордабаев был не в состоянии наладить полноценный диалог с представителями регионов и, сам того не желая, стал мишенью для критики. Куралбеку Досжановичу было сложно балансировать между футбольным хозяйством и региональными спортивными чиновниками. Оставшись один на один с ветряными мельницами, это борьбу он, к сожалению, проиграл. Тем не менее его упорство было вознаграждено, и именно на его время пришелся первый успех: олимпийская сборная под руководством Владимира Фомичева пробилась на молодежный чемпионат мира – 1999 в Нигерии, а футзальная сборная Казахстана впервые в истории пробилась в финальную часть чемпионата мира, сенсационно обыграв японцев.

Апогеем, вернее, показателем того, каким футбол быть не должен, стала история с выездным матчем национальной сборной в Узбекистан в квалификации чемпионата мира – 1998. Футболисты сборной просто-напросто валяли дурака в матче против соседей, позволив тем сэкономить силы. В обмен на то, что во все времена называлось «детишкам на молочишко»…

До старта чемпионата и розыгрыша Кубка РК в футбольных кругах со скоростью света распространяются разговоры, в которых называются имена обладателей комплекта наград в чемпионате республики и финалистов Кубка страны.

В УЕФА!

Последний год второго тысячелетия. На главный пост отечественного футбола пришел Рахат Алиев. В конце лета 2000 года он без особых проблем сменил Куралбека Ордабаева, провозгласив главным вопросом своего пребывания на этой должности смену прописки с азиатской на европейскую. Нужно ли говорить, что вся футбольная общественность аплодировала стоя. Практически единогласная поддержка выбора Алиева совпала с постепенным выходом страны из экономического кризиса. Жизнь налаживалась, и как нельзя кстати пришелся вопрос о выводе футбола на принципиально новые позиции.

В этот же период увидел свет первый номер нашей газеты. И автор этих строк – вчерашний выпускник вуза окунулся в кипящие будни околофутбольной тусовки тех дней.

Грамотно составленная программа по постепенному выходу из АФК и вступлению в УЕФА тиражировалась нашим изданием на всю страну. Надо ли говорить, какой прилив сил и энтузиазм испытывали все причастные к футболу люди страны и болельщики. Тогда мне и довелось лично познакомиться с Тлекбеком Акпаевым. В многочисленных интервью журналистам он без тени сомнений называл вещи своими именами. Указывал на разруху в инфраструктуре на местах, и на то, что нужно менять в первую очередь. Нечистоплотность судей и то, что выжигать это зло придется каленым железом, необходимость заслона второсортным легионерам и формирования фундамента пирамиды – развития детского футбола. Над всем этим мысль и уверенность в конечном итоге: наше место в УЕФА и нас там ждут.

Тлекбек Акпаев во время пребывания на посту был тем самым кардиналом, держащим руку на пульсе всех событий, знавший по именам чуть ли не всех футболистов, не говоря уже о знакомстве с футбольными чиновниками и акимами в регионах. Номинально оставаясь вторым человеком в Футбольном союзе Казахстана, произведшем ребрендинг, он являлся проводником многих идей, позволявших поступательно идти к главной цели. Его многочисленные переговоры с главами федераций в Азии и Европе подготовили плодотворную почву для вступления в УЕФА, а знание иностранных языков являлось хорошим козырем в разговорах с коллегами из других федераций. Когда надо было, соответственно статусу уступал слово президенту ФСК во время переговоров с первыми лицами ФИФА, УЕФА, АФК. Не избегал бесед с тогдашним руководителем отдела футбола нашей газеты Гением Тулегеновым и другими журналистами, интересуясь мнением и высказывая свои соображения по широкому кругу вопросов. Открытость и доступность подкупала журналистов. Но наша газета не всегда была согласна с позицией федерации футбола, откровенно и без страха высказывая мнения на своих страницах. Такая смелость не прошла бесследно - главный редактор Гений Тулегенов был жестоко избит.

Но, несмотря на угрозы, редакция продолжила независимое освещение футбольной жизни Казахстана. Переходом в УЕФА грезила вся страна, и ветер перемен пьянил не по-детски. Мечтая о настоящем футболе, мы с упоением ждали встреч с голландцами, англичанами, португальцами и другими европейскими сборными. Болельщики «Кайрата» со стажем уже верили в то, что скоро их любимый клуб ждут встречи с «Реалом», «Манчестер Юнайтед» или «Миланом». Пребывание в АФК уже тяготило, и азиатский футбол иначе как болотом мы не называли. Тут еще проигранный дома в 2001 году турнир по отбору на чемпионат мира в Корее и Японии подлил масла в огонь несуразным судейством в пользу сборной Ирака. Нужно ли говорить, что в канву ожиданий уместно вписались контракты, подписанные Саматом Смаковым, Русланом Балтиевым, Рафаэлем Уразбахтиным, Андреем Карповичем и Асхатом Кадыркуловым с российскими клубами. Вот-вот – и о казахах заговорит вся Европа!

25 апреля 2002 года состоялось историческое для страны событие: мы стали полноценными обитателями футбольной Европы.

В страну стали прибывать первые европейские тренеры, пусть зачастую с российской и украинской пропиской. Но помимо них мы увидели легионеров, уровня Косолапова и Шантолосова, которые уже сделали себе имя и были известны на просторах бывшего СССР. А Олег Протасов и Андрей Заваров, пусть и не имевшие успехов на тренерском поприще, в нулевые годы могли вскружить голову любому болельщику. Тут еще и назначение главным тренером сборной Леонида Пахомова позволило строить радужные перспективы. Но европейская действительность быстро остудила наш пыл.

Лучшие клубы страны вылетали из еврокубков на стадии квалификации, сборная не в состоянии конкурировать за места в середине турнирной таблицы в своих отборах на ЕВРО и ЧМ, региональные власти не желают улучшать инфраструктуру детского футбола и вкладывать в нее средства. Показательное отлучение от судейства арбитра Владимира Дондэ не изменило ситуации в подконтрольной епархии. Коррупция стала плотью нашего футбола задолго до прихода Алиева и Акпаева, и у них не нашлось действенных инструментов, чтобы произвести санацию и сделать прививку от многих болезней.

Несмотря на наличие обнажившихся и усугубившихся после вступления в УЕФА проблем, руководство федерации не скрывало, что всегда нужно ставить высокие цели: удивив однажды заявлением, наша сборная должна бороться за первое место в отборочной группе ЧМ-2006.

Рахат Алиев доверял своему заместителю в ранге генерального секретаря, и Акпаев по мере возможностей оправдывал доверие, оставив о себе добрую память у многих любителей футбола. Проблемы со здоровьем или еще какие-то причины, но в начале 2006 года Тлекбек Акпаев уступил свое место Аскару Ахметову.

Аскар Кунтуганович мало чем запомнился своим пребыванием на посту. Разве что попыткой смягчить последствия скандала в матче «Кайрат-КТЖ» – «Алма-Ата», когда кайратовцы отказались выходить на второй тайм, обвинив судей в предвзятости. Мы неспроста так подробно говорим о предшественниках нынешних руководителей. Это чтобы сегодняшний читатель, подзабывший перипетии минувших дней, понимал, с чем придется столкнуться сегодняшним боссам нашего футбола.

Новые вызовы

В 2007 году руководство футболом берет на себя Адильбек Джаксыбеков. С первых же дней рядом с ним находится Саян Хамитжанов. Адильбек Рыскельдинович выходил на первый план во время важных международных встреч, когда в Астану приезжали Платини или Блаттер, можно было его увидеть и на матчах сборной, а все операционные вопросы были доверены Саяну Хамитжанову. В начале 2000-х годов именно он руководил процессом становления клуба новой формации в стране. «Цесна» – яркий пример того, как можно обходиться без государственных денег в отдельно взятом клубе. Вникнув в кухню в период работы в «Цесне», со временем ставшей «Алма-Атой», он был одним из генераторов идей на посту генерального секретаря ФФК. Контакты с ведущими футбольными державами вылились в контракты с коллегами из Италии, Испании, Германии, России по обмену опытом и другим совместным проектам. Привлечение к работе менеджеров, знакомых с футболом не понаслышке, также было в свое время апробировано в «Цесне» и затем внедрено в федерации. Его инициатива по привлечению в Казахстан россиянина Николая Левникова повысила уровень квалификации наших арбитров. Именно ему принадлежит жестко регламентированная обязанность для всех ФК – создание клубных сайтов и появление прямых трансляций. Сегодня каждый болельщик, имеющий выход в интернет, может наблюдать за матчами тура посредством ФФК ТВ. При нем в клубах заработали группы подготовки для пяти возрастов и увеличилось число турнирова для юных резервистов. Нельзя не отметить и тот факт, что лицо Казахстана – национальная сборная в любой стране пребывания останавливается только в пятизвездочных отелях. Ну а частые встречи с журналистами за чашкой чая также отношу к желанию быть открытым для общества. Как и то, что впервые журналисты Казахстана небольшими группами выезжали вместе со сборной на все календарные матчи квалификации ЕВРО и ЧМ.

Открытость сочеталась с требованиями соблюдать правила, что порождало противодействие на местах. Но Саян Хамитжанов умел и договариваться. Каких терзаний стоило приглашение вчерашних оппонентов на совместную работу, известно ему одному.

Создание самостоятельной структуры, полностью контролирующей внутренний чемпионат – ПФЛК, также можно занести в плюсы, как и регламентированное создание футбольных центров в регионах. Ну и нельзя не отметить появление собственной базы у сборной страны в Талгаре, а также строительство «Астана Арены».

Были проекты, весьма перспективные, но так и не доведенные до конца региональными властями. Имеется в виду строительство крытых манежей по ирландскому примеру. К не совсем удачному относят и введение лимита, обязательное присутствие на поле в матчах чемпионата молодого игрока не старше 21 года. Лимит затем был отменен, но зато у нас появились футболисты, которые и сегодня не на последних ролях в командах мастеров и в сборной. Он не боялся экспериментов, испытывая на деле метод, а увидев недостатки, безболезненно отказывался от дальнейшего применения.

Быть может, желание получить результат на уровне сборной стало поводом для критики тандема Джаксыбеков – Хамитжанов. Но дав поработать Бернду Шторку, Мирославу Беранеку, Анатолию Красножану, мы только тогда пришли к пониманию, что дело не только в тренере, а в совокупности множества факторов, и это бесценный опыт.

Можно только радоваться за «Ордабасы», где теперь советником трудится бывший генсек ФФК.

После ухода с поста Адильбека Джаксыбекова футбол Казахстана возглавил Ерлан Кожагапанов - очень эксцентричный руководитель с достаточно прогрессивными взглядами, который старался раздвинуть границы сложившихся методов управления футболом. Обладая большой работоспособностью и особой принципиальностью, он расширил исполком, включив в состав главного футбольного органа страны видных деятелей и представителей бизнес-элиты, закрепив за каждым определенные участки работы. Запомнился болельщикам своим нестандартным подходом, а его бесспорным преимуществом являлось умение акцентировать внимание на самых злободневных темах.

Трудно оценить его вклад в развитие футбола ввиду непродолжительного нахождения на посту главы КФФ. Его сменил Сеильда Байшаков. Этот период до второго прихода Адильбека Джаксыбекова по праву можно считать транзитным в плане дальнейшего развития и сохранения преемственности.

Определенная закрытость и короткий срок правления не позволили футбольной общественности полностью понять задачи, которые ставились перед федерацией и ее следующим генеральным секретарем Канышем Аубакировым, который в свою очередь более года назад передал эстафету Азамату Айтхожину.

В одну реку дважды

...Исходя из всего изложенного, мы отдаем отчет в том, что Адильбек Джаксыбеков за все годы независимости был одним из самых сильных руководителей футбольной отрасли Казахстана. В противном случае эту должность вряд ли доверили бы ему во второй раз. За семь лет своего пребывания (2007-2014) он со своей командой достиг наибольшего прогресса в становлении.

Стоит отметить и особый вклад Адильбека Рыскельдиновича в развитие футзала и женского футбола. Под его руководством эти традиционно успешные и перспективные направления были обеспечены необходимой поддержкой.

Трудно представить, что при своем плотном рабочем графике Джаксыбеков будет лично заниматься всем кругом проблем, решать которые хочешь не хочешь, а надо. Мы вправе ждать от Азамата Айтхожина усиления работы в нескольких направлениях. То есть топ-менеджменту КФФ необходимо определить главные вопросы повестки дня и, предоставив их общественности, найти способы решения текущих проблем.

По-другому быть не должно.